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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。

题目

组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。

  • A、管理幅度
  • B、管理层次
  • C、分工形式
  • D、集权程度
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第2题：

管理幅度是指（ ）。
A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量


答案：A
解析：
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量；管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

第3题：

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。 A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


正确答案：ACD
本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，所以选项B错误。

第4题：

（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次

答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量

第5题：

工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()

A:组织规模
B:组织结构
C:管理幅度
D:管理层次

答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

第6题：

组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。

A．管理幅度

B．管理层次

C．分工形式

D．集权程度


正确答案：A

第7题：

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（　）。

A.管理跨度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

第8题：

下列有关管理幅度的表述正确的是( )。

A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


正确答案：A

第9题：

工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次

答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者 直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。

第10题：

()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数

答案：C
解析：

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