目标管理的优点有利于提高（），有利于明确组织任务和结构，可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标，更有效的（）。

题目

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第1题：

下列哪一项不属于目标管理的优点( )。

A. 有利于提高管理水平

B.有利于暴露组织结构中的缺陷

C. 有利于长期目标的实现

D.有利于调动人的积极性、责任心

正确答案：B

第2题：

下面哪些不是目标管理的优点()。

A.有助于提高管理水平

B.有利于暴露组织的缺陷

C.执行实施简单易行

D.有利于更有效地控制

标准答案：C

第3题：

下列不属于目标管理的优点的是()。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人的积极性、责任心

C、有利于长期目标的实现

D、有利于暴露组织结构中的缺陷

参考答案：D

第4题：

职能制组织形式的优点有（）。

A．可以提高工作的效率，节约成本

B．有利于强化专业管理，提高工作效率

C．可以消除设备及劳动力的重复

D．有明确的任务和确定的职责

正确答案：ABCD

第5题：

职能制组织结构的优点有（）。

A．可以提高工作的效率，节约成本

B．有利于强化专业管理，提高工作效率

C．董事会便于监控各个部门

D．有明确的任务和确定的职责

正确答案：ABCD
职能制组织结构的优点：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能；(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；(4)董事会便于监控各个部门。

第6题：

职能式组织的优点有()

A、技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B、有利于提高部门的专业化水平

C、有效利用资源

D、每个项目成员都有明确的责任

标准答案：ABC

第7题：

目标管理的优点有()。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人们的积极性

C、有利于改善组织机构

D、有利于控制

E、有利于纠正偏差

答案：ABCD

第8题：

职能式组织结构的优点有()

A、沟通简单

B、有利于提高部门的专业化水平

C、最大限度利用资源

D、每个项目成员都有明确的责任和权力

参考答案：ABC

第9题：

下面哪个不属于目标管理的优点()。

A.有利于提高管理水平。

B.有利于调动员工的积极性

C.有利于实现有效控制

D.管理人员难以转变角色

正确答案：D

第10题：

以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（　　）。

A．有利于员工发挥自己的技术专长
B．有利于建立科学合理的组织结构
C．有利于提高专业技能的内在含量
D．有利于明确岗位工作任务和责任

答案：B

解析：

以科学的劳动分工为基础设计的工作岗位，不仅有利于员工发挥各自的技术专长，提高专业技能的内在含量，也便于明确岗位的工作任务和责任，员工只有在分工明确的情况下，才会主动地开展工作。同时，岗位的设计又应当充分考虑劳动协作的客观要求，明确岗位与岗位之间的协作关系。分工是协作的前提，而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作，才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量，从而创造出更高的劳动生产力。

目标管理的优点有利于提高（），有利于明确组织任务和结构，可以有效

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