（）通过一张标示着某一职位各个考评维度评分等级的评价表，并附以描

行为锚定等级评价法的优点包括：(1)对员工绩效的考量更加精确；(2)绩效考评标准更加明确；(3)具有良好的反馈功能；(4)具有良好的连贯性和较高的信度；(5)考评的维度清晰，行为锚定等级评价法设计和实施的费用高，比许多考评方法费时费力。

行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法，是由美国学者史密斯（P.C.Smith）和德尔(L.Kendall)于20世纪60年代提出的。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来，兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用，它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，通过一张行为等级评价表可以发现，在同一个绩效维度中存在一系列的行为，每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平，将绩效水平按等级量化，可以使考评的结果更有效，更公平。

行为锚定法的优点主要有：①对员工绩效的考量更加精确;②绩效考评标准更加明确;③具有良好的反馈功能;④具有良好的连贯性和较高的信度;⑤考评的维度清晰。

行为锚定法的优点：(1)对员工绩效的考量更加精确。(2)绩效考评标准更加明确。(3)具有良好的反馈功能。(4)具有良好的连贯性和较高的信度。(5)考评维度清晰，各绩效要素相对独立性强，有利于综合评价判断。

本题考查的是行为锚定等级评价法的考评体系的相关知识。