简述决策的程序。

题目

简述决策的程序。

参考答案和解析

正确答案:1）确定决策目标，拟定备选方案
2）评价备选方案
3）选择方案

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相似问题和答案

第1题：

简述决策分析的程序。

正确答案: 1、调研经营形势，明确经营问题；
2、确定决策分析目标；
3、设计各种备选方案；
4、评价方案的可行性；
5、选择未来行动的方案；
6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

第2题：

简述决策分析必须遵循的原则、决策分析的程序。

正确答案: 原则：
（1）合法性原则
（2）责任性原则
（3）民主性原则
（4）对合理性原则
（5）科学性原则
（6）益性原则
程序：
（1）调研经营形势，明确经营问题；
（2）确定决策分析目标；
（3）设计各种备选方案；
（4）评价方案的可行性；
（5）选择未来行动的方案；
（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

第3题：

简述经营决策的一般程序。

参考答案：1.确定决策目标：找出要解决的问题，明确决策目标（目标概念应简单，明确规定约束条件，要有数量界限），多目标问题的处理（减少目标数量，把目标按重要性排列顺序，目标之间的协调）
2.拟定各种可能的行动方案：轮廓构想，精心设计。
3.方案的评价与选择：评价选择方案的标准，评价与选择方案的方法（经验判断法，数学分析法，试验法）
4.执行并跟踪检查方案实施情况。

第4题：

简述行政决策的程序。

正确答案:（1）发现问题，确定目标
（2）分析谋盾，拟定方案
（3）综合评价、优化方案
（4）决策实施、追踪反馈

第5题：

简述行政决策方案拟定的步骤和程序。

正确答案:简单的决策问题可以直接设想几个备选方案。较为复杂的决策问题，往往难以直接形成提供选择的几个方案。
通常可以分两步走：
第一步：轮廓设想。重点是首先保证备选方案的全面性和多样性，要求从不同角度和多种途径，大胆设想出各种各样可能性的方案。这一步并不要求过多的考虑方案的细节，因为过多的考虑细节问题往往会束缚人的思路。
第二步：细部设计。一般来说细部设计需要进行以下几方面的工作：（l）重新进行决策目标分析。通过对决策目标更加深入全面的系统分析，以求对决策目标有更加深刻的了解。（2）详细设计方案的细节，充实方案的具体内容。（3）预测方案执行的结果。通过预测估计各种条件的可能变化，预计出各种条件下方案执行的效果。

第6题：

简述科学决策程序。

正确答案: （1）发现问题，确定目标
（2）集思广益，制定方案
（3）分析评估，方案优选
（4）实施方案，反馈调节

第7题：

简述程序性决策和非程序性决策的相同点？

正确答案: 1、从西蒙称之的"情境界定"出发，这是一个现实模式的简化，用来减少实际决策环境的复杂性。
2、采用某些手段－目的形式将具体的行动与组织最终目标联系起来。
3、决定（问题）被分解或分成几个独立的部分，并分配给组织的亚结构。
4、在选择方案时总是以"满意"而非最佳作为标准。
5、决策过程很可能包括了一种不确定的吸收性。
6、组织中的决策是惯例性的，惯例性程序从程序性决策中的具体的反应到非程序性决策中的惯例性的搜索过程。

第8题：

简述科学行政决策的程序。

参考答案：(1)发现问题，确定目标。(2)分析矛盾，拟定方案。(3)综合评价，优选方案。(4)决策实施，追踪反馈。

第9题：

简述程序化决策和非程序化决策的关系。

正确答案:简述程序化决策和非程序化决策的关系表现在：程序化决策和非程序化决策是按照决策问题是否重复出现对行政决策所做的一种分类。程序化决策，又称常规决策，是在行政管理过程中对重复出现的行政问题所进行的决策；非程序化决策，又称非常规决策，是在行政管理中对非重复出现的行政问题所进行的决策。程序化决策要解决的问题主要是确定型决策问题。所谓确定型决策问题是指这样一些决策问题，即它只受一种自然状态的影响，对于这类问题的解决，可以提出各种具有确定结果的方案。非程序化决策所要解决的问题有风险型决策问题和不确定型决策问题两种。风险型决策问题是指这样一些决策问题，这类问题的解决，不论决策者采用哪种方案，都会承担一定的风险。当风险出现的概率无法确定时，即为不确定型问题。

第10题：

问答题

简述程序化决策和非程序化决策的含义.

正确答案：

解析：

简述决策的程序。

题目

参考答案和解析

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