如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。

题目

如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。

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第1题:

制定企业经营战略的目的就是要在激烈的竞争中壮大自己的实力,使本企业在与竞争对手争夺市场和资源的斗争中、在控制与反控制的斗争中占有绝对优势。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

( )是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A、战略制定

B、战略实施

C、战略领导

D、战略规划


正确答案:C

第3题:

企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,因此便形成了()竞争战略。

A.高质量竞争战略

B.差异优势竞争战略

C.低成本竞争战略

D.集中优势战略


正确答案:B

第4题:

现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

A.综合管理、战略实施和日常管理
B.战略制定、综合管理和日常管理
C.战略制定、战略实施和综合管理
D.战略制定、战略实施和日常管理

答案:D
解析:
房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。战略管理的任务就是通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目

第5题:

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。

A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

答案:C
解析:

第6题:

制定战略的实质,是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )


参考答案:正确

第7题:

企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较,有()推论。

A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的
B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

答案:A,B,C,D
解析:
通过对国外专家研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下三个推论:①对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的;②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性;③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,为企业赢得更多的竞争优势。

第8题:

成本领先战略就是努力降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而取得竞争优势的一种战略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

( )目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施

答案:C
解析:
本题考查的是企业战略管理。企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势。故选C。其他均为干扰项。

第10题:

现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

A、综合管理、战略实施和日常管理
B、战略制定、综合管理和日常管理
C、战略制定、战略实施和综合管理
D、战略制定、战略实施和日常管理

答案:D
解析:
房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。战略管理的任务就是通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。

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