在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成（）
第1题：
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比
C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大
D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
第2题：
下列关于行政层级式的论述，正确的有（ ）。
A．在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重
B．20世纪初，德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式
C．在行政层级式的组织中，强调人为管理，制度化程度较低
D．一般来说，在行政层级式的组织中，工作的分工较为粗略
第3题：
A.管理幅度
B.行政组织部门化
C.管理层次
D.组织结构的层级化
第4题：
纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。
第5题：
行政组织的微观纵向分工关系是以（）
第6题：
管理层次指组织纵向结构的层级，以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()
第7题：
行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。
A．管理层次与管理幅度
B．管理范围与管理幅度
C.管理层次与管理范围
D．管理范围与管理力度
第8题：
行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个，主要包括( )之间的关系。
A．管理层次与管理幅度
B．管理范围与管理幅度
C．管理层次与管理范围
D．管理范围与管理力度
第9题：
（ ）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。
第10题：
行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。