应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）

A 选项属于组织措施；D 选项属于经济措施；E 选项属于技术措施。

本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。

详见2019版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：1）工程概况；2）项目总体工作计划；3）组织方案；4）设计与技术措施；5）进度计划；6）质量计划；7）成本计划8）安全生产计划；9）绿色建造与环境管理计划10）资源需求与采购计划11）信息管理计划12）沟通管理计划13）风险管理计划14）项目收尾计划15）项目现场平面布置图16）项目目标控制计划17）技术经济指标

编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

本题主要考查项目进度控制中的管理措施。

项目进度控制中的管理措施包括：

（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

（5）应重视信息技术进进度控制中应用。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

2020版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划的主要内容包括：①项目概况；②总体工作安排；③组织方案；④设计与技术措施；⑤进度计划；⑥质量计划；⑦成本计划；⑧安全生产计划；⑨绿色建造与环境管理计划；⑩资源需求与采购计划；?风险管理计划；?信息管理计划；?沟通管理计划；?项目收尾计划；?现场平面布置；?技术经济指标。