简述团体冲突产生的原因、解决的办法及团体工作在解决冲突时应遵循的原则。
第1题：
在准据法确定过程中，通常应注意解决的问题包括：()
A、区际私法冲突的解决
B、人际私法冲突的解决
C、时际私法冲突的解决
D、先决问题准据法的确定
第2题：
成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）
A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
B.冲突的解决应聚集问题
C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因
D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法
第3题：
hash冲突及解决办法
关键字值不同的元素可能会映象到哈希表的同一地址上就会发生哈希冲突。解决办法：
(1)开放定址法：当冲突发生时，使用某种探查(亦称探测)技术在散列表中形成一个探查(测)序列。沿此序列逐个单元地查找，直到找到给定的关键字，或者碰到一个开放的地址(即该地址单元为空)为止（若要插入，在探查到开放的地址，则可将待插入的新结点存人该地址单元）。查找时探查到开放的地址则表明表中无待查的关键字，即查找失败。
(2)再哈希法：同时构造多个不同的哈希函数。
(3)链地址法：将所有哈希地址为i的元素构成一个称为同义词链的单链表，并将单链表的头指针存在哈希表的第i个单元中，因而查找、插入和删除主要在同义词链中进行。链地址法适用于经常进行插入和删除的情况。
4)建立公共溢出区：将哈希表分为基本表和溢出表两部分，凡是和基本表发生冲突的元素，一律填入溢出表。
第4题：
简述团体内解决冲突的方法。
冲突发生常因沟通不良、缺乏坦诚信任及领导者没有针对成员需求与期望做适当回应的结果。要有心理准备，了解行为的意义及对影响，同时直接回应。应注意被批评的人的反应，而不是先针对提出批评的人做反应。同时引导成员参加团体为了探索自己，而不是改变别人。
略
第5题：
第6题：
A、行动
B、提出解决方案
C、抉择目标
D、否认冲突
第7题：
第8题：
简述识别冲突的含义及其产生原因和解决方法。
（1）识别冲突的概念。
（2）产生原因：不同国家往往把具有相同内容的法律问题分配到不同的法律部门中去；不同国家对同一问题规定的冲突规范具有不同含义；不同国家对同一事实赋予不同的法律性质，因而可能援引不同的冲突规范。
（3）解决方法主要有：法院地法说；准据法说；分析法学与比较法学说；个案识别说；折衷说；功能定性说等。
第9题：
简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
（1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。
略
第10题：
团体领导者的基本角色功能是促进团体成员的交互作用，解决人际冲突。