简述什么是市场定位及其步骤?

题目

简述什么是市场定位及其步骤?

参考答案和解析
正确答案: 企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色,树立一定的形象,使本企业与其他企业区别开来,正确目标顾客注目、接受、认同和喜爱,以期在顾客心目中留下深刻印象、占有一定的位置,并形成一种特殊的偏爱和行为,这就是市场定位。
具体的市场定位方法包括4个步骤:
(1)绘制商品定位图;
(2)绘制坐标点;
(3)为本企业商品确定最佳市场位置;
(4)显示独特的竞争优势。
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相似问题和答案

第1题:

市场定位实施步骤?


参考答案:

1.识别潜在竞争优势:
①进行规范的市场调查。
②研究主要竞争对手的优势和劣势,包括竞争的业务经营情况,竞争者的核心营销能力和竞争者的财务能力。
2.确定核心竞争优势:在产品开发、服务质量、价格、分销渠道、品牌知名度等方面的优势。
3.传播独特竞争优势:
宣传、促销活动传媒市场定位的策略:
①抢占或填补市场空位策略(有竞争优势,处于小市场的领导位置)。
②与竞争者并存和对峙的市场定位策略(实力不太雄厚的中小媒体)。
③取代竞争者的市场定位策略(实力雄厚的大媒体,为扩大自己的市场范围)。


第2题:

市场定位的步骤如何?
主要有4个步骤:
(1)调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上实际所处的位置;
(2)调查消费者或用户对该产品的哪个或那些特征最为重视,以及消费者对产品所评价;
(3)根据以上两方面的信息,为企业的产品设计和塑造某种形象;
(4)设计、实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动,并根据改进意见,进行重新设计产品的定位。

第3题:

产品市场定位的含义是什么?通信企业进行产品市场定位需要哪些步骤?


正确答案:
含义:产品市场定位是指企业根据目标市场上同类产品的竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本
企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动的传递给顾客,求得顾客认同,从而在目标市场上获得竞争
优势。
步骤:产品的市场定位可以通过4个步骤实现:1、识别潜在的竞争优势;2、选择竞争优势;3、确定整体定位策略;4、沟通
并传达选定的定位。

第4题:

简述市场预测及其步骤。


正确答案:市场预测是根据市场过去和现在的表现,应用科学的预测方法对市场未来的发展变化进行预计或估计,为科学决策提供依据。
市场预测的步骤:
①确定市场预测的目的;
②调查、收集、整理市场预测所需资料;
③对资料进行周密分析,选择适当的预测方法;
④根据市场预测模型确定预测值,并测定预测误差;
⑤检验预测成果,修正预测值。

第5题:

简述什么是市场细分及其作用?


正确答案: 市场细分是指根据消费者之间需求的差异性,把一个整体市场划分为两个或更多的消费者群体,从而确定企业目标市场的活动过程。
其作用:
(1)有利于企业发现新的市场机会,形成新的目标市场。
(2)有利于企业提高经济效益。
(3)有利于企业及时调整营销策略,以适应消费者的需求。
(4)有利于企业开发新市场,满足消费者的潜在需求。

第6题:

银行市场定位的步骤中最后一个步骤是(  )。

A.识别重要属性
B.执行定位
C.定位选择
D.制作定位图

答案:B
解析:
银行公司信贷产品的市场定位过程包括以下四个步骤:①识别重要属性;②制作定位图;③定位选择;④执行定位。故本题选B。

第7题:

请简述什么是电炉冶炼工艺及其操作步骤。


正确答案: 传统冶炼工艺(熔化期,氧化期,还原期);
现代冶炼工艺(熔化期,氧化期,炉外精炼)。
操作步骤:补炉、装料(配料)、熔化期、氧化期、精炼(或还原期)、出钢。

第8题:

市场定位的步骤包括()、确定定位方案、()。


参考答案:选择竞争优势 制定促销方案

第9题:

简述市场定位的主要步骤。


正确答案:一个完整的市场定位过程,通常应由以下四个环节所组成:
(1)调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上(或者说在消费者或用户的心目中)实际所处的位置。
(2)调查消费者或用户对该产品的哪个或哪些特征最为重视;消费者或用户对某种产品特征或属性的评价标准,消费者或用户通过哪些途径了解该种产品的属性或特征等等。
(3)根据以上两方面的信息,为企业的产品设计和塑造某种个性或形象。这项工作通常是在产品开发过程中完成的。
(4)设计、实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动,并根据实施效果及时调整和改进营销组合,或者重新设计产品的地位。

第10题:

什么是市场定位?它有哪些方式?市场定位的主要步骤是什么?具体战略有哪些?


正确答案: 市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,勾画与传递本*企业产品、形象的活动过程。
定位方式:
1.避强定位
2.迎头定位
3.重新定位
主要步骤:
1、识别潜在竞争优势
2、企业核心竞争优势定位
3、制定发挥核心竞争优势的战略.
具体战略:
1.产品差别化战略
2.服务差别化战略
3.人员差别化战略
4.渠道差别化战略
5.形象差异化战略