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（）组织相关部门对项目部的总结资料进行论证，出具“双优化”效益认

题目

（）组织相关部门对项目部的总结资料进行论证，出具“双优化”效益认定书。

  • A、公司技术质量部
  • B、分公司工程技术科
  • C、分公司总工
  • D、分公司工程技术科长
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第1题：

在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（ ）等方面的资料。

A.工程分包情况与场地勘察资料
B.工程发包的组织、施工组织和技术等资料
C.工程招标准备组织与施工方项目部
D.工程物资安排和招标工作资料

答案：B
解析：
2020/2019教材P116
在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

第2题：

社会评价的基本步骤包括(　　)。

A.调查社会资料
B.识别社会因素
C.分析社会效益
D.论证比选方案
E.方案优化

答案：A,B,D
解析：
此题考查社会评价步骤。社会评价旨在分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度，评价项目的社会可行性。社会评价步骤一般包括：调查社会资料、识别社会因素和论证比选方案。

第3题：

工程开工前，应由()组织进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。

A.施工项目部

B.监理项目部

C.业主项目部

D.设计项目部


正确答案：C

第4题：

项目竣工后（）对通用设计的应用情况进行总结，提出相关建议和意见，报建设管理单位。

  • A、施工项目部
  • B、业主项目部
  • C、监理项目部
  • D、建设单位

正确答案:B

第5题：

下列关于选题论证的表述，正确的有（）。

  • A、编辑部的选题论证会，只需负责人与策划编辑参加
  • B、选题论证有助于优化选题，提高选题质量
  • C、经过论证确定的选题汇总形成选题计划，经社长签字就可实施
  • D、要对选题的价值、可行性和效益预测进行论证
  • E、选题论证是确定选题计划的决定性环节

正确答案:B,D,E

第6题：

施工项目部对存在重大危险源的分部分项工程应编制管理方案或专项施工方案，严格履行审批、论证、检验检测等相关手续。（）


答案：对
解析：
施工项目部对存在重大危险源的分部分项工程应编制管理方案或专项施工方案，严格履行审批、论证、检验检测等相关手续。

第7题：

（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。

  • A、二级单位
  • B、二级单位商务部
  • C、三级单位
  • D、三级单位商务部

正确答案:A

第8题：

在社会评价的步骤中，对方案进行优化的步骤是（ ）。（选择最优答案）

A．论证比选方案

B．进行项目评价

C．专家论证

D．评价总结，编制“项目社会评价报告”


正确答案：C
专家论证是根据项目的具体情况，召开相应规模的专家论证会，将选出的最优方案提交专家论证，对中选方案进行详细分析，就其不利因素．不良影响和存在的问题提出改进和解决办法，进一步补充和完善该方案。故 C．“专家论证”是正确答案。 
C．“专家论证”是A．“论证比选方案”中的一个小步骤，所以 C更准确。

第9题：

专项施工方案经专家论证后需做重大修改的，工程项目部应在修改完善后，重新组织专家进行论证。


正确答案:正确

第10题：

工程开工前，应由（）组织进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求

  • A、施工项目部
  • B、监理项目部
  • C、业主项目部
  • D、设计项目部

正确答案:C

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