企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测

题目

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

  • A、销售或营业目标
  • B、成本费用目标
  • C、利润目标
  • D、现金流量目标
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第1题:

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。

A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行

B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位

C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会

D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准


正确答案:BC
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,由预算委员会下达各预算执行单位,所以选项B的说法不正确。各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门,所以选项C的说法不正确。

第2题:

( )审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

A.企业监事会

B.企业董事会

C.企业经理办公会 &&

D.企业预算委员会


正确答案:D
预算委员会审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。

第3题:

根据我国国有资产监督管理的有关规定,企业发生年度经营亏损,依法用以后年度实现的利润弥补。其弥补方式是( )。

A.连续3年不足弥补的,用税后利润弥补

B.连续5年不足弥补的,用税后利润弥补

C.经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业盈余公积金、资本公积金弥补

D.经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业资本公积金、盈余公积金弥补


正确答案:BC

第4题:

企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。


正确答案:正确

第5题:

财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()


答案:对
解析:
财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。

第6题:

企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况, 为了促进企业完成预算的目标,需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。

A、预算执行单位

B、企业预算委员会

C、董事会

D、经理办公会


标准答案:ABCD

第7题:

关于成本预算的编制程序,下列排序正确的是()

A:收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测
B:根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
C:根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算

答案:D
解析:
成本预算的编制程序如下:(1)收集和整理有关资料;(2)对预算期成本指标进行预测;(3)根据企业(部门)特点编制成本预算。

第8题:

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,包括销售或营业目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

第9题:

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标。


正确答案:正确

第10题:

()审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.

  • A、企业监事会
  • B、企业董事会
  • C、企业经理办公会
  • D、企业预算委员会

正确答案:D

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