企业销售市场的选择的形态有哪些?
第1题:
试述与传统形态表型选择相比,分子辅助育种技术有哪些明显优势?
第2题:
企业面对环境威胁有哪些对策可供选择?
(1)对抗策略,也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
(2)减轻策略,也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
(3)转移策略,也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
略
第3题:
第4题:
根据中小企业的特点,他们常用的战略选择有哪些?
第5题:
确定产品的目标市场,可供企业选择的市场形态有哪几种?
1、无差别市场,企业必须把握无差别市场狭窄和短暂的特点,做好市场变化后的生产和销售准备
2、差别市场,各类市场的细分部分,度产品的需求存在差异性,企业要满足市场需求,就要通过产品的差异来满足差异性的需求
略
第6题:
第7题:
企业销售市场的选择的形态有哪些?
1、无差别市场
2、差别市场
3、集中市场
略
第8题:
市场需求形态有哪些?企业针对性地采取何种营销策略?
第9题:
企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态,各种形态下物流管理活动的特点有哪些?
企业物流管理组织的三个组织形态分别是:直线型组织、参谋型组织、运用型组织。
直线型组织是一种正式的组织结构,企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式,它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来,基本的物流活动还在原来的部门中进行,物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织,靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调,或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。
略
第10题:
企业的储存有哪些形态?