简述新产品开发评价的类型

题目

简述新产品开发评价的类型

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第1题:

简述新产品开发的阶段?
新产品开发主要有6个阶段:
(1)提出目标,搜集"构想";
(2)评核与筛选;
(3)进行营业分析(财务分析);
(4)产品实体开发;
(5)制定生产与营销计划;
(6)新产品正式进入市场。

第2题:

新产品开发的评价


正确答案:是指在新产品开发过程中,从新产品的构思、选择、研究方案的确定、设计、试制直到投放市场等每一阶段所进行的技术评价和经济评价.

第3题:

简述简述汽车新产品开发的流程。


参考答案:1)规划阶段。设计任务书编制阶段,进行调查分析,分析市场容量的大小,市场预测及形体设计。
2)开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数,提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置,并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算,保证主要性能指标的实现。
3)生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。进行小批量试生产,并让试生产车进一步经受用户的考验。
4)生产销售阶段。对产品正式批量生产;对产品进行销售和售后服务工作。

第4题:

简述新产品开发程序。


正确答案: 1)产品设想的形成;2)设想的筛选;3)产品概念的形成与检验;4)商业分析;5)产品开发;6)市场试销;7)商品化。

第5题:

简述新产品的类型。


正确答案:新产品可分为五类:
(1)全新产品;
(2)换代新产品;
(3)改良新产品;
(4)成本降低产品;
(5)重新定位产品;
(6)仿制新产品。

第6题:

简述开发新产品的程序的方法。
(1)提出目标,搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者(包括消费者和工业用户)、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有:寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
(2)评核与筛选(过滤)。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时,首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。  
(3)营业分析(或称财务分析)。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润,以及投资收益率等,判断它是否符合企业的目标。
(4)产品实体开发。进入开发阶段,要进行系统的工作(如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等),即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证,然后对此全面评价。
(5)制定生产与营销计划。在这一阶段中,重要的是让产品与消费者见面,要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
(6)新产品正式进入市场。新产品全面上市时,在早期计划中,要注意研究选择适当的投放时机和地区,要选择市场销售渠道,还要研究各种销售促进策略的应用。

第7题:

试论述新产品开发战略的类型。


正确答案: (1)领先型新产品开发战略,主要指企业根据市场上的各种需求信息,首先研制、开发新产品,并抢先把产品投入市场,以获取较大的市场占有率和利润。
采用领先型新产品开发战略,可以为企业带来许多利益:
①在新产品的前导期,企业无竞争者的威胁,有充分的时间树立品牌形象,同时可以采取对企业有利的定价策略。
②由于新产品的独创性,可以申请专利保护,增大市场进入壁垒。
③领先新产品的市场成功率较高,可以为企业赢得好的经济效益。
领先型新产品开发战略也会遇到一些风险,主要是投入大、成本高,一旦开发失败会造成公司巨大的财务损失,同时带来公司员工的士气损伤。高风险与高收益相伴而随,只要企业能够从企业资源实际出发,精心筹划,认真付诸实施,还是能够规避风险而赢得收益的。
(2)紧跟型新产品开发战略,主要指企业密切注视市场上刚出现的新产品,如果发现这种新产品首次投放市场就获得成功,便立即组织力量迅速仿制领先者的产品技术,在产品生命周期成长期的初期将新产品投入市场。
紧跟型新产品开发战略具有以下几个方面的优点:
①风险较小。由于领先型新产品具有良好的市场反映,并且已经解决了产品创新过程中一系列的技术难题,这样紧跟者或模仿者就可以大大减少技术开发与市场开发中的失误和风险。
②成本低。因为新产品的概念开发方面的成本已经由领先型企业承担,紧跟者可以大大减少开发费用,缩短开发周期。
③产品性能可以略胜一筹,更具竞争力。模仿者完全有机会取其所长,避其所短,开发出性能、质量、价格均较领先者优越的“新产品”。
④新产品营销方面可以采取更好的策略。紧跟者可以借鉴领先者在新产品进入市场时营销策略上的经验和教训,避免所犯错误,采用更好的策略,而将所仿造、改进后的产品更顺利地推入市场。
紧跟型新产品开发战略的主要缺点:所面临的市场竞争比较激烈。因为其所生产的产品一投入市场就面临已有产品的竞争,改变已有产品品牌在消费者心目中形成的“先入为主”;的印象,意味着企业的产品必须必已有产品的性能和品质更胜一筹,或者营销实力更为雄厚,否则很难取得市场份额。同,采取紧跟型新产品开发战略的企业并非仅一家,而可能是多个企业,所以采用此战略的企业,几乎同时进入市场,其竞争必然十分激烈。
(3)稳健型战略,主要指根据市场的变化,在自己原有产品的基础上,通过优化设计、增加功能、提高性能,是产品更新换代、系列化,不断开辟和扩大市场面。
稳健型战略的优点是:
①技术难度不高。在自己熟悉的技术领域改进提高,技术要求单一容易实现,技术队伍稍作调整即能胜任。
②一次性投资不会太大。只有市场信息准确,一般说来风险较小,一般企业均可采用。
(4)混合战略是以上多种战略的综合应用。有的产品采取领先型产战略,有的产品采取紧跟型战略,有的产品采取逐步扩大型战略。实际上,在企业发展过程中,只采用一种新产品开发战略的情况是很少的,多数企业往往根据不同情况综合采用多种战略。

第8题:

新产品开发的基本程序是(按顺序)新产品构思、新产品组织和新产品评价。()

A、错误

B、正确


参考答案:A

第9题:

简述新产品开发的原则与管理原则。


正确答案: 新产品开发原则
(1)从实际出发
(2)新产品开发的连续性保持
(3)新产品开发的通用性、标准化、系列化原则
(4)符合国家政策、法令和法规
新产品开发的管理原则
(1)战略性
(2)灵活性
(3)互动性
(4)综合性
(5)持续性

第10题:

新产品分类标准很多,将分为全新新产品、换代新产品,改进新产品和仿制新产品这四种类型的分类标准是()。

  • A、开发的成本
  • B、开发的方式
  • C、创新的理念
  • D、创新的程度

正确答案:D