简述因素比较法的步骤。

题目

简述因素比较法的步骤。

参考答案和解析
正确答案: 工作岗位的重要程度也可以通过因素比较法进行确定。基本步骤是:
⑴确定工作岗位评价因素。比如将脑力劳动强弱、体力劳动强弱、技能水平高低和责任大小作为评价因素,并假设脑力的权重为20%,体力的权重为25%,技能的权重为30%,责任的权重为25%。
⑵对有代表性的工种进行评价。比如选择材料搬运工、卡车司机、油漆工、计时工等工作岗位进行评价。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述健康危险因素评价的基本步骤?


答案:
解析:
健康危险因素的评价过程通常包括以下几个步骤:(1)危险因素的确定:(2)暴露程度的评价(3)剂量一反应的评价(4)危险特征评价。

第2题:

工作分析中因素比较法的步骤是什么?
(1)选择15-20种标准职位,等级明显,有效排序
(2)分析并找出共有因素
(3)把总分分配到相应的共有因素上
(4)通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
(5)进行总数比较,将待评价职位的按标准归入等级

第3题:

简述工作岗位评价方法中因素比较法的步骤。(考点:教材第247页)


正确答案:


第4题:

简述外部因素评价矩阵分析步骤。


正确答案: (1)列出外部因素:10—20个;
(2)予每个因素权重,其数值为0.00(不重要)到1.00(非常重要);
(3)企业现行战略对各因素反应程度评分,范围为1-4分;
(4)权重乘评分得出每个因素的加权分数;
(5)算出总加权分数,总加权分数最高为4.0,最低为1.0,平均为2.5。

第5题:

要素比较法的步骤是什么?


正确答案:选择标杆岗位
通过要素分配排列标杆岗位
给每个要素分配货币值
排列其余岗位,并确定薪酬

第6题:

施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中有”确定分析对象,并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是( )。

A、比较法
B、因素分析法
C、差额计算法
D、比率法

答案:B
解析:
2018版教材P105
因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤应确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异。

第7题:

简述市场比较法的定价步骤


正确答案: 1)计算类似企业市场乘数:权益乘数(市盈率、市净率、本利比)和总资本乘数(总资本营业利润比、总资本营运现金流量比)
2)计算企业价值:利用总资本乘数求得目标企业价值后,应扣除企业的负债。
3)加权各乘数所得的企业价值
4)调整折价或溢价

第8题:

介绍因素比较法的步骤。


正确答案:

第9题:

简述市场比较法的步骤?


正确答案: 1)搜集交易实例
2)选取可比实例
3)建立价格可比基础
4)进行交易情况、交易日期、区域因素、个别因素修正
5)求取比准价格

第10题:

试述因素比较法基本的实施步骤。


正确答案: 1、进行工作分析建立职务说明书,成立工作评估小组。
2、选择一些在组织中普遍存在的、工作内容相对稳定、具有得到公认的市场工资水平的职位作为基准职位。这些基准职位的薪酬水平是固定的,其他职位的薪酬水平据此来确定和调整。
3、分析这些基准职位,批出一系列共同的报酬因素。这些报酬因素应该是一些能够体现出职位之间本质区别的因素。例如责任、工作的复杂程度、工作压力水平、工作所需的教育水平和工作经验等。
4、将每个基准职位的工资或所赋予的分值分配到相应的报酬因素上。
5、将待评的职位在每个报酬因素上分别与基准职位相比较,确定待评估职位在各个因素上的分值或者工资率。
6、将待评估职位在各个报酬因素上的工资率或者分类相加汇总,得到待评估职位的工资水平。