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恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引

题目

恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出（）索赔。

  • A、工程延期
  • B、工程加速
  • C、工程变更
  • D、不可预见的条件
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第1题：

关于工程索赔的说法，正确的是( )。

A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出

答案：B
解析：
2020教材P328 / 2019教材P323
工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生，所以A错误，B正确。CD的问题在于，分包只能向承包人索赔，不能向发包人索赔

第2题：

承包人编制的施工进度计划及施工组织设计，经工程师认可和发包人同意。施工组织设计中，包括专家组审查批准的危险性较大深基坑施工方案。施工过程中，因施工方案的缺陷，导致承包人未能按施工进度计划完成基础工程。关于工期延误责任的说法，正确的是()

A、因施工方案缺陷，应由承包人承担责任
B、因工程师对施工方案的认可，应减少承包人的工期延误责任
C、因发包人同意施工进度计划，承包人不承担工期延误责任
D、因专家组对施工方案的审查批准，应与承包人承担连带工期延误责任

答案：A
解析：
根据施工合同范本通用条件的规定，属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险时，工期延误责任由发包人承担，工期可以相应顺延，反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。本题中的工期延误的责任是施工方案的缺陷，属于应当由承包人承担的风险。

第3题：

2017版建设工程施工合同示范文本通用合同条款中,关于施工进度计划,下列说法错误的是:( )

A.施工进度计划由承包人编制，经发包人批准后实施

B.施工进度计划不符合合同要求的，承包人应向发包人提交修订的施工进度计划，并附具有关措施和相关资料

C.发包人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人的任何责任或义务

D.施工进度计划是合同当事人进行工期管理及监理人进行工期监理的重要依据，也是合理组织工程所需各项资源的基础，对于认定工期责任非常关键


答案：B

第4题：

对于工程索赔的描述，正确的是（　　）。

A、承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔
B、承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔
C、由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔
D、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，发包人不可以向承包人提出索赔

答案：B
解析：
2018版教材P323
反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索。

第5题：

某工程项目现场有甲、乙两个承包人同时施工。两个承包人均按工程师认可的施工进度计划施工。但甲承包人受到乙承包人的干扰被迫暂停施工。关于甲承包人停工损失处理方式的说法，正确的是()

A、自行负责
B、由发包人给予补偿，合同工期不予顺延
C、不予补偿，但应合理顺延合同工期
D、由发包人给予补偿，合同工期相应顺延

答案：D
解析：
因工程师指令失误和其他非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担。停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期。本题中两个承包人均按工程师认可的施工进度计划施工，但在过程中受到了干扰，是工程师指令失误造成的，停工责任在发包人，因此甲承包人的停工损失应由发包人给予补偿，合同工期相应顺延。

第6题：

通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（ ）。

A.工程变更索赔
B.发包人违约索赔
C.工程加速索赔
D.不可预见条件索赔

答案：C
解析：
2020教材P322 / 2019教材P318
（2）工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进度，分包人也可以向承包人提出索赔；

第7题：

工程师在审查承包商的索赔报告中要求顺延的工期时，以下做法正确的有（　　）。


A.划清施工进度拖延的责任

B.被延误的工作处于施工进度计划关键线路上

C.被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上

D.工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力

E.工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期

答案：A,B,D
解析：
对索赔报告中要求顺延的工期，在审核中应注意：①划清施工进度拖延的责任。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，应充分考虑该工作的自由时间，给予相应的工期顺延，并要求承包人修改施工进度计划。③无权要求承包人缩短合同工期。工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力，但他不可以扣减合同工期。

第8题：

工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是（ ）。

A．因承包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

B．因分包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

C．因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工，工程师向承包人下令加速施工

D．因发包人的原因施工进度比原定计划拖后，但发包人又要求按合同原定日期竣工，工程师向承包人下令加速施工

E．因发包人的原因工期拖延，承包人收到工程师的加速指令后，向分包人发出加速施工指令


正确答案：CDE
考察在工程施工中，在什么情况下的加速施工．承包人才有权索赔，见《考试用书》(建工版)22106031．3．(3)。 

第9题：

通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为( )。

A、工程变更索赔
B、发包人违约索赔
C、工程加速索赔
D、不可预见条件索赔

答案：C
解析：
2018版教材P321
( 2 )工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进度，分包人也可以向承包人提出索赔；

第10题：

由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。
【问题】1、这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?


答案：
解析：
1、组织措施包括：（1）组织增加机械设备和劳力。（2）调换素质较高的人员进场,加强施工现场管理。（3）增加每天施工时间,但须上报监理工程师批准。技术措施包括：（1）改进施工技术、缩短工艺时间。（2）采用性能先进的施工机械。（3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。

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