一个支持性的团队环境应该具备()方面的特点。

题目

一个支持性的团队环境应该具备()方面的特点。

  • A、了解团队中的每一个人
  • B、显示出你的信任
  • C、相互尊重
  • D、以上都是
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相似问题和答案

第1题:

一般认为,一个平衡有能力的创业团队至少应该包括优秀的管理人员、专业技术人员和精干的销售人员三方面的人才。()


参考答案:正确

第2题:

要想使团队具有合作的气氛,必须具备的条件包括()。

A.支持性的环境

B.适应角色要求的技能

C.更明确的团队目标

D.更有效的交流

E.团队成员自己做自己的事


参考答案:ABCD

第3题:

下面例子中属于支持性的团队环境应该具备的特点的是()。

A.团队中的每一个人都相互了解

B.领导显示出对下属的信任

C.成员之间相互尊重

D.以上都是


参考答案:D

第4题:

团队应该具备如下特点()。

  • A、技能互补
  • B、共同的目标
  • C、共同负责
  • D、有一个公认的权威人物

正确答案:A,B,C

第5题:

一个优秀的团队应该具备的合作品质有( )

A: 成员对团队强烈的归属感
B: 团队建立合作的制度
C: 团队具有强大的凝聚力
D: 团队具有奉献精神

答案:A,C
解析:

第6题:

一个理想的软件工程环境,只要具备支持开发方面的工具就可以了。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

当在一个团队的环境下处理冲突时,项目经理林明应该认识到冲突具有哪些特点?


正确答案:①冲突是自然的而且要找出一个解决办法; ②冲突是一个团队问题而不是某人的个人问题; ③应公开地处理冲突: ④冲突的解决应聚焦在问题而不是人身攻击; ⑤冲突的解决应聚焦在现在而不是过去
①冲突是自然的,而且要找出一个解决办法; ②冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题; ③应公开地处理冲突: ④冲突的解决应聚焦在问题,而不是人身攻击; ⑤冲突的解决应聚焦在现在,而不是过去 解析:在管理项目过程中,最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。团队的基本规则、组织原则、基本标准,以及可行的项目管理经验,如制订项目沟通计划、明确定义角色与岗位,都有助于减少冲突。当在一个团队的环境下处理冲突时,项目经理应该认识到冲突的下列特点。
①冲突是自然的,而且要找出一个解决办法。
②冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题。
③应公开地处理冲突。
④冲突的解决应聚焦在问题,而不是人身攻击。
⑤冲突的解决应聚焦在现在,而不是过去。
成功的冲突管理可以大大地提高生产力并促进积极的工作关系。如果冲突得以适当的管理,意见的分歧是有益的,可以增加创造力和做出更好的决策。当分歧变成负面因素时,项目团队成员应负责解决他们相互间的冲突。如果冲突升级,项目经理应帮助团队找出一个满意的解决方案。项目冲突应该被尽早发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突。如果冲突持续分裂,那么需要使用正式的处理过程,包括采取惩戒措施。

第8题:

一个好的决策支持系统应该具备哪些特点?


参考答案:一个好的决策支持系统应该具备以下特点:
(1)辅助决策者解决半结构化或非结构化的问题;
(2)允许用户试探几种不同的决策方案;
(3)必须具备决策支持模型的管理功能;
(4)把数学模型或分析技术与数据存储和检索功能结合起来;
(5)系统必须具备友好的人机交互界面;
(6)系统必须具备良好的适应能力,可以满足不同环境和用户的需求。

第9题:

高效团队应该具备哪些特点?


正确答案: 构建高效团队的主要目的,就是增进组织效率和解决组织所面临的问题,团队管理更强调组织的整体效应,更追求创新、高效、整合和进取精神。高效团队,是指团队成员之间有着良好的合作沟通品质,并能在良好的外部环境支持下,在优秀领导的指引下,高效率地朝着目标推进的团队。高效团队具备以下特点:
1)拥有明确的共同目标;
2)成员之间具有开放、互补的沟通机制;
3)成员具有良好的工作能力和协作意识;
4)团队具有持续的创新力;
5)具有优秀的团队领导。

第10题:

为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?


正确答案: 销售人员所应该具备的素质非常多,所以根据行业的不同会得出不同的结果不过推销能力、内在的自信、与客户建立良好关系的能力、严谨的工作作风绝对是所有行业的销售工作者都该拥有的基本素质,销售的工作是以人为工作对象,因此如何处理和人的关系至关重要。以上四个基本素质都是这个方面的体现。