选定中标单位后，项目部上报招议标报告到公司物资管理部进行审批。
第1题：
议标工程应在分包商进场前2个月上报议标报告，须经分公司总经济师、生产副经理、经理及公司公司总经理、董事长审批同意后组织议标。
第2题：
施工单位的甲控物资的招标文件首先要上报，经审查合格后，才能出售招标文件.（）
第3题：
大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。
第4题：
根据铁计（2007）29号文，铁路大中型建设项目具备10项开工条件后，由（）提报开工报告行文上报铁路局或由铁路公司（筹备组）上报铁道部。
第5题：
建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理的合同履约情况及资信评价结果，上报（）。
第6题：
项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
第7题：
业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划，上报（）审核汇总。
第8题：
项目部组织采购的，采用议标采购的情况，必须有经项目经理审批同意的议标报告
第9题：
工程质保期到期后，由（）负责审批保留金申请。
第10题：
项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室（或集团公司）上报招标计划；铁道部批复后在部物资管理办组织下，在（）对部管物资设备进行招标开标、评标。