一般网店的发货流程中在拣货后需要进行（）。
第1题：
A、拣货分区
B、拣货分批
C、拣货分类
D、货物特性分区
第2题：
康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。同时，公司拥有注册会员10余万人。公司经营范围覆盖全国600家医药厂商，近6000种医药产品。公司大胆创新，采用国际先进的配送方式进行产品销售，并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统，以达到快速准确处理客户订单，快速配送的服务目标。
对于各类订单，公司采用统一的订单处理流程，将来自各地的购买订单，集中到订单中心进行处理，并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心，是一个4层的建筑物，每层2000平方米。在配送中心一层，分别设有收货平台和发货平台，以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组，在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是：客户订单生成以后，由订单中心统一进行处理，在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后，在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货，拣货完成后，将拣货单及拣货后的药品，送到一楼的发货组，进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位，平均每张订单的拣货时间为10-20分钟，工作量十分大。
由于公司销售规模的快速扩大，这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单，要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大，出错的订单增加不少，电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈，拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。
面对困境，公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后，决定采取适应的改进措施，提高拣货效率，减少差错和工作量。
问题：请结合案例背景，描述并分析案例中配送中心所面临的问题，并请你运用有关仓储管理的知识，针对问题提出解决方案。
第3题：
A订单审核-----出库信息处理---------拣货---------发货检查--------装车------发货信息处理
B单审核------拣货-------出库信息处理---------发货检查----------装车---------发货信息处理
C订单审核------出库信息处理--------发货检查--------拣货-------装车---------发货信息处理
D订单审核-----拣货-----发货检查------出库信息处理-------装车-------发货信息处理
第4题：
摘取式拣货，拣货员责任明确，易于评估，拣货后不用再进行分类作业。
第5题：
拣货作业中，误发货往往是不可避免的。
第6题：
A、储存区和拣货区共用的零星拣货方式
B、储存区与拣货区分开的零星拣货方式
C、储存区和拣货区共用托盘货架的拣货方式
D、分段拣货的少量拣货方式
第7题：
体积大、发货量大的物品适合哪种拣货区域布置模式（）。
第8题：
A. 存货查询、分配、计算拣取标准时间
B.订单资料处理输出
C.拣货
D.安排发货时间及拣取程序
第9题：
出库作业的流程（）
第10题：
以下对人工摘取式拣货特点的描述不合理的是（）