在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()A、空间差异;B、正规化;C、纵向差别;D、工作正规化。

题目

在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()

  • A、空间差异;
  • B、正规化;
  • C、纵向差别;
  • D、工作正规化。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

组织结构中,层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权,但对管理者提出了更高的要求,这种结构是()

A.分部式结构
B.矩阵式结构
C.网络结构
D.团队式结构

答案:D
解析:
组织结构。 团队式结构指主要以团队为基本单元来负责完成组织任务的结构模式,这种结构中层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权。其优点是赋予了员工更多职责,能够激发员工的创新性与责任感,有利于增强组织活力。此外,还利于冲破传统层级制度的界限,增进员工之间的交流与协作。其缺:ti是组织的维系与发展需要花费较多的时间和精力,这便对管理者提出了更高的要求。故选择D。

第3题:

_____定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。

A.组织结构

B.组织行为

C.正规化

D.控制跨度


参考答案:A

第4题:

企业管理体系的内容是()。

  • A、服务正规化
  • B、产品正规化
  • C、流程正规化
  • D、组织正规化

正确答案:C,D

第5题:

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
C. 行政权力分散,行政管理控制增强
D. 管理成本降低,工作效率大大提高

答案:A,D
解析:
解题指导: 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

第6题:

有机式组织结构具有的特征是( )。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度


参考答案:C

第7题:

在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:

A.空间差异
B.正规化
C.纵向差别
D.工作正规化

答案:C
解析:
A.不正确,这指的是人员、设施的地理分散程度。B.不正确,指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。C.正确。减少组织的中间管理层次,就直接减小了组织结构的纵向差别,即会增加管理跨度,使组织结构变得更扁平化。D.不正确,这个术语指组织内部,需具有专门知识或技能才能从事的工作种类。

第8题:

在经典的组织原则中,正规化原则是指组织中工作的()。

A.标准化程度

B.分散化程度

C.集中化程度

D.竞争程度


参考答案:A

第9题:

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

A.职能制组织结构
  B.事业部制组织结构
  C.高长型组织结构
  D.扁平型组织结构

答案:D
解析:
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

第10题:

高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。


正确答案:正确

更多相关问题