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IS管理者确定的变更管理程序是（）。

题目

IS管理者确定的变更管理程序是（）。

  • A、控制应用程序从测试环境到生产环境的转移
  • B、控制从缺乏重视到未解决问题引起的业务中断
  • C、确保业务在遇到灾难时候不中断
  • D、确保系统变更被合适的纪录
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第1题：

变更申请人应根据变更项目的重要程度、影响范围判断变更类型,按分类做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请,阐明变更原因、依据和内容,并按变更管理程序办理相应的()。


答案：变更审批手续

第2题：

关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。

A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估

C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估


参考答案：C

第3题：

应在临时变更结束,恢复正常生产秩序的同时,()变更原有的相关管理程序、操作规程。

A.之前

B.之后

C.同时

D.之中


答案：C
.

第4题：

一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。

A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。

第5题：

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（　）。

A.管理跨度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

第6题：

按变更的风险及复杂程度可将变更风险管理程序分为()。

A.一般变更管理程序

B.重要变更管理程序

C.重大变更管理程序

D.普通变更管理程序


参考答案：ABC

第7题：

在ITIL的变更管理流程,一旦变更构建,谁承担测试?()

A 变更构建者

B 变更管理者

C 变更顾问委员会

D 中立测试者


参考答案D

第8题：

下列对变更管理4个步骤描述正确的是:()

A.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭

B.执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员

C.设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序

D.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员


参考答案：A

第9题：

一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（　）的问题。

A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题

第10题：

关于变更控制工作程序的描述，正确的是（ ）。

A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

答案：D
解析：
了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

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