简述企业实施网络财务要解决的问题?

题目

简述企业实施网络财务要解决的问题?

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相似问题和答案

第1题:

阅读以下有关网络规划的叙述,回答【问题1】到【问题3】。 网络工程是一项复杂的系统工程,一般可分为网络需求分析、网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上,进行系统可行性分析和论证,以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段,即网络设计阶段。 【问题1】简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题。


正确答案:见解析
需求分析需要进行网络用户调查及应用需求调查。网络用户调查指通过与已存在的未来的网络用户直接交流,了解用户对未来系统可靠性、安全性、可扩展性等的应用需求。不同类型的应用,数据量、数据传输量、数据的实时性与安全性等都不同,这些都应成为调查的内容。还应对网络节点的地理位置分布情况进行调查,包括:用户数量及分布的位置、建筑物内部结构情况、建筑物群情况等,这些数据是最终确定网络规模、布局、拓扑结构与结构化布线方案的重要依据。

第2题:

简述企业实施跨国伦理关系整合战略必须注意的问题?


正确答案: (1)伦理关系整合战略必须符合企业发展的总体规划
(2)伦理关系整合的关键是化解跨国经营中的文化冲突
(3)伦理关系整合的着眼点是企业在跨国经营中所必须面对的全方位利益关系
(4)伦理关系整合的目标是为企业创造和谐的生存空间

第3题:

设计NAT的主要动机是()

A.解决网络的服务质量问题

B.解决网络传输速率问题

C.解决互联网可靠性的问题

D.解决IP地址短缺的问题


正确答案:D

第4题:

企业制定和实施战略的目的在于解决企业的( )

  • A、长久生存的问题
  • B、持续发展的问题
  • C、目前急需解决的问题
  • D、以前遗留的问题
  • E、所在面临的问题

正确答案:A,B

第5题:

简述实施国际市场营销战略应重视解决的问题?


正确答案: 培训一批国际化经营人才。
建立高效、灵敏的国际市场信息网络系统。
以国际市场为导向,适时地调整走出去的企业的组织结构、技术结构、生产结构和产品结构,使这些结构优化和升级,以便与国际市场的变化趋势、东道国产业结构、技术结构升级相适应,使企业的生产能力结构与产品结构也随之升级,与国际市场的需求变化趋势相适应。
实行贸、工、技联合,加快技术进步,提高科技和产品的开发能力,培育走出去的企业的核心能力,增加企业在国际市场的竞争能力。

第6题:

天线覆盖范围调整的作用是()

A.调整移动通信网络的结构

B.能解决网络中的干扰、切换问题

C.能解决网络中的手机问题

D.能解决掉话问题


参考答案:A, B, D

第7题:

文化管理的特点有哪些?企业实施文化管理需要解决哪些问题?


正确答案: (1)以文化为基础,强调人的能动作用,是以人为本的更高层次的“人本主义”。
(2)组织结构呈现扁平化,具有灵活性、柔性性、跃跃性和速变性的特点。
(3)强调团队精神和情感管理。
(4)以企业文化构建为主要手段,塑造企业文化是文化管理的核心内容。
(5)文化管理要求理性与非理性的结合。
(6)文化管理要求组织是学习型组织。
(7)文化管理的领导要求是育才型的领导。
(8)文化管理方式是以内激为主。
企业实施文化管理需要解决:
1、对文化的取舍和加工处理问题
2、对传统文化的扬弃问题
3、对外来文化的学习借鉴问题
4、对单纯经济文化倾向的认识问题。

第8题:

工程参数优化:通过工程设计参数的优化调整,解决网络运行中的问题,在系统建设初期实施为主。()


本题答案:对

第9题:

社区健康护理诊断的目的不包括()

  • A、发现社区存在的健康问题
  • B、明确社区内居民的卫生服务要求
  • C、收集与社区整体健康状况相关的资料
  • D、确定社区中需要优先解决的健康问题
  • E、为实施社区健康护理提供依据

正确答案:C

第10题:

矿长对矿井冲击地压防治工作负全面责任,应(),解决防冲所需的“人、财、物”,保证防冲工作的实施


正确答案:定期检查、平衡防冲工作